Inventarios

Implementamos controles y sentamos las bases para la gestión óptima de los recursos de la empresa.

  • Control de stocks (optimización de inventarios)
  • Control de rotación de inventarios (PEPS)
  • Gestión de materiales obsoletos
  • Inventarios físicos
  • Inventarios activos fijos
  • Inventario activos biológicos
  • Definición de la rotación de inventarios máximos y mínimos en tiendas y sucursales.
  • Clasificación de inventarios producción en proceso (WIP)

Producción

Mapeamos los procesos de manufactura para Identificar los principales drives generadores de costos y gastos, y colaboramos en la configuración de los sistemas de administración de producción.

  • Mapeo de procesos productivos
  • Determinación de costos de producción / producción en proceso
  • Configuración y optimización de procesos de manufactura para sistemas integrales (ERP)
  • Hojas de ruta, listas de materiales, puestos de trabajo
  • Control estadístico de proceso

Costos

Diseñamos e implementamos sistemas de costeo para la toma de decisiones y determinación de los precios de venta, rentabilidad y la utilidad de operación, en las industrias de manufactura, servicios, hospitalario, agricultura, ganadería, comercio y transporte.

  • Costo de manufactura
  • Costos directos
  • Costos Indirectos
  • Costo estándar / listas de materiales /recetas / desviaciones (variaciones)  
  • Capacidad instalada / Capacidad ociosa
  • Horas hombre / Horas maquina
  • Diseño esquema de costos
  • Rutas de fabricación / Puestos de trabajo
  • Costo materia prima y semiterminados 
  • Costos de servicios
  • Costo de activos biológicos
  • Costeo de rutas en la industria del transporte (rendimientos, tiempos, ralentí, gastos, etcétera).
  • TCO Costo total de propiedad

Abastecimientos

Mapeamos los procesos de gestión de compras estratégicas y tácticas, evaluando proveedores, precios, capacidades y nivel de servicio.

  • Planeación (MRP)
  • Configuración de controles de stocks
  • Abasto táctico
  • Abasto estratégico